ドコモと Samsung が「ユーザー単位」の AI-RAN を実証|通信速度低下の予兆を AI で検知し、発生頻度を 13.1% から 7.2% へ(実験環境での実証・同社発表)【AI活用事例】

公開: 2026-11-06

NTTドコモ、サムスン電子通信UX 改善(通信速度低下の予兆検知とネットワークの自動切替)大手AI による通信速度(スループット)低下の予測技術(ドコモ・Samsung 共同開発)MDT(端末から匿名で通信品質データを収集する仕組み・AI 製品ではない)課題に応じて必要な情報を選んで集める効率的なデータ収集技術

この事例でわかること

  • NTTドコモとサムスン電子が、AI でスマートフォンの通信速度低下を事前に予測し、低下する前により良好なネットワークへ接続を自動で切り替える技術を共同開発し、実証に成功したと発表(2026-08-10)
  • 従来は 1 つの基地局(セル)につながる端末に同じ設定を当てていたが、本技術は利用者ごとに、移動傾向や利用中のサービスに合わせて最適化する
  • AI は、端末から匿名で集めた過去の通信品質データ(MDT)と、利用者の移動傾向・利用サービスを分析し、動画の途切れなどにつながる速度低下の予兆を検知する
  • 2026 年 1 月の日本国内の実験環境での実証で、通信速度低下の発生頻度を 13.1% から 7.2% へ 5.9 ポイント低減。英語版はシミュレーションと説明しており、商用導入の成果ではない
  • 学べる型は、「問題が起きてから対処」ではなく「予兆で先に手を打つ」こと、そして平均ではなく一人ひとりの体験で品質を測ること(演習は Links-Create の研修用提案)

主な指標(一次ソース確認済み)

通信速度低下の発生頻度
13.1% → 7.2%(5.9 ポイント低減、実証での値)

NTTドコモ・サムスン電子の公式発表(日本語版 PDF 2026-08-10)の「2026年1月に日本国内の実験環境で行った実証では、本技術を用いることで、本技術を適用しない場合と比較して通信速度低下の発生頻度を13.1%から7.2%へ、5.9ポイント削減」に基づく。英語版の発表は、この実証をドコモの商用ネットワークとローカル 5G 試験フィールドで収集したデータに基づくシミュレーションと説明している(英語版の該当箇所の和訳)。商用サービスへの導入成果ではない。「5.9 ポイント」は割合の差であり、「5.9% 改善」ではない。対象の利用者数・期間・通信速度低下と判定するしきい値は非公表。

実証の時期と場所
2026 年 1 月、日本国内の実験環境

公式発表(日本語版)に基づく。英語版では、商用ネットワークとローカル 5G 試験フィールドのデータに基づくシミュレーションと記載(和訳)。実験環境の規模や、商用ネットワークへの導入時期は発表されていない。

一次ソース: https://www.docomo.ne.jp/binary/pdf/info/news_release/topics_260810_d1.pdf (公開: 2026-08-10)

要約

NTTドコモとサムスン電子(以下、Samsung)は、AI でスマートフォンの通信速度低下を事前に予測し、低下する前により良好な通信環境のネットワークへ自動で接続を切り替える技術を共同開発し、実証に成功したと発表しました(2026-08-10)。

公式発表から読み取れるポイントは次の 3 つです。

  • 単位が「基地局」から「利用者」へ: 同じ基地局につながる全端末に同じ設定を当てるのではなく、利用者ごとに最適化する
  • 「起きてから」ではなく「起きる前」: 品質が下がった後に切り替える従来のやり方に対し、AI が予兆を検知して先に切り替える
  • 成果は実証の値: 2026 年 1 月の日本国内の実験環境での実証で、通信速度低下の発生頻度を 13.1% から 7.2% へ 5.9 ポイント低減(英語版ではシミュレーションと説明)

本記事は 両社の公式発表(日本語版 PDF)(2026-08-10)を一次ソースに、事実の整理と Links-Create の分析・研修用の演習を分けて解説します。演習は研修用の提案であり、ドコモや Samsung が実施した事実ではありません。

何が発表されたか(公式情報ベース)

発表主体はドコモと Samsung であり、数値も両社による発表値です。

技術の概要

項目内容(公式発表の要約)
開発NTTドコモとサムスン電子の共同開発
目的通信速度低下を事前に予測し、低下する前により良好な通信環境のネットワークへ自動で切り替える
最適化の単位個々の利用者(同じ基地局の全端末に同じ設定を当てる従来方式と対比)
AI が使うデータ端末から匿名で集める過去の通信品質データ(MDT)、利用者の移動傾向、利用サービスの状況
AI が行うこと動画の途切れや画質低下など、体感品質の低下につながる通信速度(スループット)低下の予兆を検知
切替の例周波数帯など、サービスの要求を満たす最適な設定へ自動で切り替える(英語版の例示)
実証2026 年 1 月、日本国内の実験環境。英語版では商用ネットワークとローカル 5G 試験フィールドのデータに基づくシミュレーションと説明
結果適用しない場合と比べ、通信速度低下の発生頻度を 13.1% から 7.2% へ(5.9 ポイント低減)

背景: なぜ「起きる前」なのか

公式発表は、高画質動画・オンラインゲーム・ビデオ会議の普及で、いつでも安定した通信が求められていると説明しています。一方、従来のネットワーク制御は品質が低下した後に切り替えるのが一般的で、利用者が不便を感じる前に対処することが課題でした。

また、接続した時点では最適だったネットワークでも、利用者の移動や周辺エリアの混雑の変化で速度が落ちることがあるとしています。本技術は、この変化の予兆を AI で先に捉えることを狙っています。

「本技術は、AI 技術を活用してサービス品質の劣化を未然に防ぐ予兆型運用アプローチを実現することで、ユーザー体感品質の向上を図る先進的な取り組みです。」 — 出典: NTTドコモ・サムスン電子 公式発表(日本語版 PDF)(2026-08-10)

これは両社自身による位置づけであり、第三者の評価ではありません。

データを「全部集めない」工夫

両社は、AI による最適化に必要なデータを効率的に集める技術も検討しました。無線環境の情報を一律に大量収集するのではなく、利用者ごとに起きている速度低下などの課題に応じて必要な情報を選んで集めることで、ネットワークへの負荷を抑えるとしています。この予測技術と効率的なデータ収集技術は、移動通信の国際標準化団体 3GPP へ共同提案したと発表されています。

公式発表で開示されていない情報(推論で書かない)

  • 実証の対象とした利用者数・端末数・期間、実験環境の規模
  • 「通信速度低下」と判定するしきい値、予測の精度(見逃し・空振りの率)
  • 使っている AI モデルの種類
  • 商用ネットワークへの導入時期
  • 切り替えによって他の利用者の通信品質に影響が出たかどうか

これらは公式情報がないため、本記事でも記載しません。

設計の読み解き(Links-Create による解説)

ここからは、公開情報から読み取れる設計上のポイントを Links-Create の視点で解説します。以下は独自分析であり、NTTドコモや Samsung の公式見解ではありません。

1. 「平均」ではなく「困った回数」で品質を測っている

成果の指標は、平均速度ではなく**「通信速度低下の発生頻度」**です。平均が上がっても、一部の利用者が頻繁に動画の途切れを経験していれば、体感は良くなりません。Samsung 側のコメント(英語版)でも、研究の焦点をセル全体の性能から個々の利用者へ移したと述べられています。

何を指標にするかで、AI に何を最適化させるかが決まります。自社で AI を評価するときも、「平均」と「困った件数」の両方を見ると、見落としが減ります。

2. 予測は「行動」とセットで価値が出る

速度低下を予測するだけでは、利用者の体験は変わりません。本技術は、予兆を検知したら接続先を自動で切り替えるという行動まで組み込んでいます。

段階本技術での内容一般の業務での例(解釈)
データを集めるMDT、移動傾向、利用サービス問い合わせ履歴、設備のセンサー値
予兆を見つける速度低下の予兆を AI が検知解約・故障・クレームの兆し
先に手を打つより良いネットワークへ自動切替担当者への通知、点検の前倒し

予測の精度だけを議論していると、「予測が当たっても何もしない」状態になりがちです。予測と打ち手を最初から一緒に設計することが大切です。

3. データは「必要な分だけ」集める

両社が、データを一律に大量収集せず、課題に応じて必要な情報を選んで集める方法を検討した点も重要です。AI のためにデータを集めること自体が、ネットワークに負荷をかけるからです。社内の AI 活用でも、「とりあえず全部集める」は保管・管理・個人情報の面でコストになります。

4. 既存の事例との違い

事例最適化の単位・タイミング本事例との違い
KDDI の強化学習による基地局最適化基地局のパラメーターを自律最適化(一部エリアに導入)基地局単位の最適化。本事例は利用者単位で、まだ実証段階
NTTドコモのネットワーク保守 AI エージェント故障が起きた後の分析と対処案の提示(商用)起きた後の対応。本事例は起きる前の予兆検知

自社に置き換える演習(Links-Create の研修用の提案)

以下の演習と表の例は、Links-Create が研修用に提案するものです。ドコモや Samsung が実施した手順や事実ではありません。 表の「例」は架空の例です。

演習 1: 「起きてから対処」している問題を書き出す

問題の例(研修用の例)今の対処のタイミング予兆になりそうなデータ
顧客の解約解約の連絡を受けてから利用頻度の低下、問い合わせの増加
社内システムの遅延社員からの苦情が来てから応答時間の推移、アクセス数
商品の欠品棚が空いてから販売ペース、天気、イベント

演習 2: 指標を「平均」と「困った件数」の 2 本立てにする

上の問題ごとに、平均値と「一定の基準を下回った件数」の 2 つの指標を決めます。たとえば「平均応答時間」と「応答に 5 秒以上かかった回数」です。基準の値は自社の業務に合わせて決めてください。

演習 3: 予兆を見つけたときの「打ち手」を先に決める

予兆を検知したら誰が何をするかを、予測の仕組みを作る前に決めます。打ち手が決まらない予兆は、検知しても使われません。生成 AI に過去のデータを渡して予兆の候補を挙げさせる練習は、身近なデータから始められます。

法人 AI 研修への示唆(Links-Create の視点)

  1. 指標が AI の目的を決める — 研修では、AI に何を最適化させるかを「どの指標で測るか」から議論する
  2. 予測と打ち手はセットで設計する — 予測の精度だけでなく、予測後の行動まで決める
  3. 実証値と商用値を区別する — 発表の数値が実験環境かシミュレーションか商用かを確かめてから使う

関連リソース

出典・引用ポリシー

本記事の事実情報は、次の公式発表を一次ソースとしています。

設計の読み解き・演習・研修への示唆は Links-Create の独自分析・研修用の提案であり、NTTドコモおよびサムスン電子の公式見解ではなく、両社が実施した事実でもありません。定量値は公式発表の表現(実験環境・英語版ではシミュレーション・適用しない場合との比較)を維持し、商用導入の成果や成果保証としては記述していません。公式情報の更新があれば、本記事も追従して更新します。

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